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财务部离职率太高了?会计最反感这7种事!

发文单位:
颁布时间:
2019/02/12
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  因为会计专业性较高,难以直接创造收入,大多数公司同事,甚至是老板,都将其作为一个支撑性角色或维持公司运转的部件。

  没有人愿意成为机器的一个螺钉,一个零件,做螺钉是痛苦的,这是违反人性的,人不是物,谁也不想成为《摩登时代》中的卓别林。

  尤其现在,80后、90后财务工作者占主体,都希望可以彰显个人价值,更需要公司创造发挥智慧的空间。

  任何一个事物都有两面性,财务部员工离职,不仅员工需要思考自身的问题;对企业而言,离职率高,说明企业文化出了问题。

  从早到晚都在开会

  有些公司认为开会可以培养员工的能力,提高工作效率,一开就是几个小时的会议,有的甚至长达10几个小时。其实时间长了完全是浪费时间,精炼明确、直达主题的会议才是会计工作者想要的。

  不给工资的加班

  很多公司都喜欢“加班文化”,尤其是月末、年末,会计加班已经成了必选项。但很多公司不给加班费让员工免费加班,还美曰其名培养员工的能力,这和耍流氓的区别在哪里呢?公司通过增加员工的工作时间,来创造更多的利益,还要让员工爱岗敬业,真的挺欺负人的。

  全员“销售”

  强制性让公司所有员工都推广自己公司的产品,有的公司甚至是给每个人都分配指标给财务部,做不到就要接受惩罚,作为会计,当时入职时选的不是销售岗,为什么非要做销售的工作?

  狼性文化

  前段时间的新闻让这个词又火了一把,狼文化是内部团结一致对外,可公司让财务部内部也要做到狼性,虽然说这种文化也造就了很多知名的企业,但是员工之间争功夺利,财务部与部门之间势成水火,根本不要提相互合作,不在背后下刀子就算好的了。这种文化员工会喜欢吗?

  拉帮结派

  很多中层领导喜欢拉帮结派,领导之间又有一些争斗,员工必须得加入某个团伙中去,不然就是拼命打压,让你在公司混不下去。小编认识的一位会计小姐姐,就是受不了公司内部的团伙斗争辞职了,这会花掉员工非常多的精力,还不如找一家更好的公司。

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  感恩文化

  归根结底,公司和员工是劳资关系,员工付出自己的劳动,公司给相应的报酬,也不存在说谁欠谁的。但有些公司就喜欢宣传感恩文化,让所有的员工对公司和老板感恩戴德,让人看起来非常可笑,好好的劳资关系,非搞得像员工欠了公司很多,这一点对于财务工作者心里更是和明镜似的看得明白。

  年会或者团建流于形式

  团队建设或年会是增加员工感情和培养团队凝聚力的好方法,很多公司为了节约成本,把举办地点设在很远的地方或者让员工自费一笔钱,还要让员工自己去聚会地点,工作内容却一点不减不缓,弄得员工都非常讨厌这种聚会,完全是本末倒置。

  企业文化是推动公司发展的助力,但很多公司的文化真的是逼着员工辞职,逼着员工跳槽。

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